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卷板機(jī)廠家經(jīng)營中關(guān)鍵點(diǎn)和面臨的問題 |
| 發(fā)布時(shí)間：2017/11/3 |
·隨著數(shù)字化信息技術(shù)的出現(xiàn)，我們現(xiàn)在有了集成、分析和利用結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力。我們開始能夠理解和學(xué)習(xí)經(jīng)過處理的卷板機(jī)數(shù)據(jù)，讓我們從信息紀(jì)元走入洞察紀(jì)元。
·哪種信息能夠幫助任意一個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者做出更好的決策?不管是醫(yī)療健康、教育、交通、卷板機(jī)制造、金融還是零售行業(yè)，始終都存在一些基本問題：“現(xiàn)在是什么情況?”以及“資源有限，我們下一步該怎么辦?”
·“在解決重大問題時(shí)興起的人機(jī)協(xié)作，其關(guān)鍵點(diǎn)從來不在于找到正確的算法，而在于找到人類的聰明才智與卷板機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力之間正確的交互方式?！?br />
·大數(shù)據(jù)和可效用情報(bào)帶來的未來和可能性是無限的。
你再也不需要帶著裝滿各種信用卡或是各國貨幣的錢包了。你只需要走進(jìn)一家零售店就可以完成交易?；蛘撸阒恍枰霉雀柩坨R看著某個(gè)特定的物體，然后輕微地眨眼，就可以把這件商品購買下來。
1995年的一天，我和一名安達(dá)卷板機(jī)公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員坐在一輛車上。和往常一樣，我想做個(gè)小調(diào)查。人們會喜歡這樣一個(gè)沒有現(xiàn)金的社會嗎?每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)：“是的!”當(dāng)我問為什么的時(shí)候，他們認(rèn)為便捷性和安全性是他們最大的考慮。毫無意外地，隱私這件事在20多年以前從未在我的腦海中占據(jù)過一席之地……而20年后，隨著社交媒體的出現(xiàn)，我們也的確沒有保留多少隱私。
利用人類DNA這個(gè)級別的大數(shù)據(jù)，我們的卷板機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)便隨時(shí)可以使用可效用情報(bào)。這個(gè)終極版唯一身份識別碼會讓每次旅行變得很容易。街頭扒手和路邊的ATM都將成為歷史。
卷板機(jī)廠家、銀行和醫(yī)院將能夠隨時(shí)待命響應(yīng)客戶需求，因?yàn)樗麄円呀?jīng)能夠預(yù)測到為客戶服務(wù)的機(jī)會。人類服務(wù)的烏托邦將不再是一個(gè)夢想，而是非常真切的現(xiàn)實(shí)。
2000多年以前，耶穌的門徒約翰在《啟示錄》中寫道，在未來，人們買賣交易都將會需要一個(gè)印在手上或額頭上的標(biāo)記。這種全球唯一編碼將會應(yīng)用于所有的交易。
即便在今天，人們都很難想象通過一套全球交易系統(tǒng)讓所有國家以同一種貨幣進(jìn)行交易的速度和便捷性。但這種便捷性很容易被證明，我們有全球金融系統(tǒng)，易于使用的ATM機(jī)，還可以刷信用卡。
所有這一切，幫在引領(lǐng)我們發(fā)展實(shí)現(xiàn)可效用情報(bào)所需的能力。
如果上面提到的所有行動(dòng)都已落實(shí)到位的話，下面是可效用情報(bào)的一些關(guān)鍵產(chǎn)物。
可效用情報(bào)在整個(gè)組織的各個(gè)級別中都得到了快速的執(zhí)行。坐在大數(shù)據(jù)及所謂業(yè)務(wù)情報(bào)報(bào)表堆棧的頂端，讓業(yè)務(wù)部門引路并發(fā)布能改變游戲規(guī)則的見解。
組織能夠在幾個(gè)小時(shí)、而非幾天之內(nèi)得到戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)問題的答案。更新一個(gè)工具只需幾分鐘而非數(shù)小時(shí)。
數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)更新。
數(shù)據(jù)在發(fā)布并用作決策之前一定要經(jīng)過驗(yàn)證，如果數(shù)據(jù)出錯(cuò)了，一定需要有相應(yīng)的告警，并盡快修復(fù)這個(gè)錯(cuò)誤。
卷板機(jī)公司管理層每天都會收到來自高管的數(shù)據(jù)簡報(bào)，就像高級政府機(jī)關(guān)每天都會收到他們的情報(bào)組織遞送的簡報(bào)一樣。這些情報(bào)會以正確的格式、安全級別、以及視乎接收者不同而不同的詳細(xì)程度書寫出來——可能是部門級、區(qū)域級、業(yè)務(wù)級或者全球級。簡報(bào)中會綜述業(yè)務(wù)當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以及團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都在按部就班地完成哪些工作。
就像醫(yī)院的信息系統(tǒng)一樣，答案的獲取就像穿過走廊～樣輕松。每個(gè)人都可以用“你看一下這個(gè)”來回答你的問題，并立即通過一臺安全移動(dòng)設(shè)備或便攜式手提電腦向你展示數(shù)據(jù)。
每個(gè)人都擁有一臺大數(shù)據(jù)設(shè)備，新基于當(dāng)前情況的操作動(dòng)態(tài)以及反饋鏈，“可效用情報(bào)不是個(gè)單行道。未來，隨時(shí)可以調(diào)出可視化的數(shù)據(jù)，隨時(shí)更用于進(jìn)一步提升后續(xù)改善性行動(dòng)。一旦你做了一個(gè)決策，那你就能直接從情報(bào)系統(tǒng)進(jìn)入交易系統(tǒng)做出改變?！鄙凭戆鍣C(jī)公司的高級副總裁克利福德．西格爾補(bǔ)充道。
上面的一些想法展示了可效用情報(bào)在業(yè)務(wù)范圍之外的實(shí)際應(yīng)用情況，因?yàn)榭尚в们閳?bào)實(shí)際上能夠影響我們所有人。玻璃鋼化糞池廠家成功的秘訣
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